Postoji nekoliko vrsta procjena rizika koje se koriste u planiranju oporavka od katastrofe, uključujući sljedeće:
1. Analiza utjecaja na poslovanje (BIA): Ova procjena identificira kritične poslovne procese i potencijalni utjecaj poremećaja na te procese. Određuje ciljno vrijeme oporavka (RTO) i ciljnu točku oporavka (RPO) za svaki proces, što pomaže u razvoju odgovarajućih strategija oporavka.
2. Procjena prijetnji: uključuje prepoznavanje i procjenu potencijalnih prijetnji i opasnosti koje bi mogle uzrokovati katastrofu. Ova procjena pomaže u razumijevanju vjerojatnosti i potencijalne ozbiljnosti različitih prijetnji, kao što su prirodne katastrofe, kibernetički napadi ili ljudske pogreške.
3. Procjena ranjivosti: Ova se procjena usredotočuje na prepoznavanje ranjivosti u sustavima, infrastrukturi i procesima koje bi prijetnje mogle iskoristiti za izazivanje katastrofe. Uključuje procjenu fizičkih, tehničkih i operativnih ranjivosti, kao što je zastarjeli hardver, slabe sigurnosne kontrole ili oslanjanje na pojedinačne točke kvara.
4. Procjena rizika: Kombinira procjenu prijetnje i procjenu ranjivosti kako bi se odredila razina rizika povezana s različitim scenarijima katastrofe. Procjene rizika pomažu u određivanju prioriteta mjera ublažavanja i odabiru odgovarajućih strategija oporavka.
5. Procjena upravljanja krizom: Ova procjena ocjenjuje spremnost i sposobnost organizacije da učinkovito odgovori na katastrofu. Uključuje procjenu primjerenosti planova odgovora na hitne slučajeve, komunikacijskih strategija, programa obuke i sposobnosti upravljanja incidentima.
Važno je napomenuti da su te procjene često međusobno povezane i da se provode na holistički način kako bi se razumjelo cjelokupno okruženje rizika i razvili sveobuhvatni planovi za oporavak od katastrofe.
Datum objave: