1. Identificirajte i procijenite rizike: Započnite identificiranjem potencijalnih rizika specifičnih za projekt oporavka od katastrofe. Procijenite vjerojatnost i učinak svakog rizika kako biste im odredili prioritet.
2. Razvijte plan upravljanja rizikom: Napravite sveobuhvatan plan upravljanja rizikom koji opisuje kako će se rizici identificirati, procijeniti i ublažiti tijekom cijelog projekta. Jasno definirajte uloge i odgovornosti za upravljanje rizicima.
3. Uključite prave dionike: Uključite relevantne dionike, uključujući članove projektnog tima, stručnjake za oporavak od katastrofe i vanjske stručnjake, kako biste dobili različite perspektive i unose u identifikaciju rizika i strategije ublažavanja.
4. Provoditi redovite procjene rizika: Redovito pratiti i procjenjivati rizike tijekom životnog ciklusa projekta. Ponovno pregledajte plan upravljanja rizikom i izvršite potrebne prilagodbe za rješavanje novih ili novih rizika.
5. Odredite prioritete rizika: Odredite prioritete rizika na temelju njihovog potencijalnog utjecaja na ciljeve projekta i ukupni uspjeh. To omogućuje usmjerenu pozornost i raspodjelu resursa na najkritičnije rizike.
6. Razvijte strategije ublažavanja: Razvijte učinkovite strategije za nepredviđene situacije i ublažavanje za identificirane rizike. To može uključivati mjere zalihosti, sigurnosne kopije podataka, alternativne aranžmane resursa i protokole za odgovor na katastrofe.
7. Uspostavite plan odgovora na rizik: Definirajte plan djelovanja za odgovor na različite vrste rizika u slučaju da se materijaliziraju. Time se osigurava proaktivan i organiziran pristup rješavanju rizika čim se pojave.
8. Komunicirajte i dokumentirajte rizike: održavajte jasnu i dosljednu komunikaciju s dionicima u vezi s identificiranim rizicima i strategijama koje postoje za njihovo ublažavanje. Vodite evidenciju o procjenama rizika, akcijama ublažavanja i naučenim lekcijama za buduću upotrebu.
9. Testirajte i potvrdite postupke oporavka: Redovito provodite testove i simulacije kako biste potvrdili učinkovitost postupaka oporavka i identificirali sve nedostatke. To će pomoći osigurati da su mogućnosti oporavka projekta robusne i odgovarajuće.
10. Kontinuirano praćenje i poboljšanje: Usvojite pristup kontinuiranog praćenja kako biste identificirali i riješili nove rizike kako se pojave. Redovito provjeravajte procese upravljanja rizikom i lekcije naučene iz prethodnih projekata kako biste poboljšali praksu upravljanja rizikom tijekom vremena.
Datum objave: