Ključni elementi okvira upravljanja rizikom mogu varirati, ali neki zajednički elementi uključuju:
1. Prepoznavanje rizika: Prepoznavanje i razumijevanje potencijalnih rizika koji bi mogli utjecati na ciljeve organizacije.
2. Procjena rizika: Procjena vjerojatnosti i potencijalnog utjecaja svakog identificiranog rizika za određivanje prioriteta i učinkovitu alokaciju resursa.
3. Ublažavanje rizika: Razvoj i provedba strategija za smanjenje ili kontrolu identificiranih rizika.
4. Praćenje rizika: Redovito praćenje i preispitivanje učinkovitosti mjera za smanjenje rizika.
5. Izvješćivanje o riziku: Komuniciranje izloženosti riziku i aktivnosti upravljanja relevantnim dionicima, kao što su menadžment, zaposlenici i vanjske strane.
6. Odgovor na rizik: Brzo i učinkovito reagiranje na sve neočekivane događaje ili incidente koji se mogu pojaviti.
7. Dokumentacija rizika: dokumentiranje svih aspekata procesa upravljanja rizikom, uključujući procjene rizika, strategije ublažavanja i aktivnosti praćenja.
8. Kultura rizika: Promicanje kulture svjesnosti rizika u cijeloj organizaciji, gdje se upravljanje rizikom smatra temeljnim dijelom donošenja odluka i svakodnevnih operacija.
9. Kontinuirano poboljšanje: Redovito preispitivanje i usavršavanje okvira za upravljanje rizikom kako bi se uključile naučene lekcije i prilagodili promjenjivim unutarnjim i vanjskim čimbenicima rizika.
Važno je napomenuti da se specifični elementi i njihova implementacija mogu razlikovati ovisno o industriji, veličini organizacije i regulatornim zahtjevima.
Datum objave: