1. Четкое общение и общее понимание целей инноваций. Важнейшим первым шагом является доведение целей инноваций до всей организации и обеспечение того, чтобы все понимали, над чем они работают. Это поможет согласовать усилия каждого для достижения целей инноваций.
2. Регулярные собрания команды. Регулярные собрания команды могут помочь убедиться, что все работают над достижением одних и тех же целей и что все знают свои роли и обязанности. Встречи также должны предоставлять возможность для мозгового штурма и сотрудничества, что может привести к новым и новаторским идеям.
3. Обучение и развитие сотрудников. Предоставление сотрудникам надлежащих возможностей для обучения и развития может помочь им приобрести новые навыки и знания, которые можно применить для достижения инновационных целей. Программы обучения также могут помочь создать культуру инноваций в организации.
4. Вознаграждения и признание. Предоставление стимулов для сотрудников, которые вносят свой вклад в достижение целей инноваций, таких как программы признания, бонусы или продвижение по службе, может мотивировать их работать для достижения целей инноваций.
5. Делайте акцент на инновациях при оценке производительности. Включение инновационных целей в оценку производительности сотрудников может побудить людей сосредоточиться на достижении инновационных целей. Оценка производительности также может помочь определить области, в которых сотрудники нуждаются в дополнительной поддержке и развитии.
6. Примите эксперименты. Поощрение экспериментов и рисков может привести к новым и инновационным идеям. Это требует культуры открытости и терпимости к неудачам, когда сотрудники чувствуют себя комфортно, рискуя, не опасаясь последствий.
Дата публикации: