1. Недостаток коммуникации. Коммуникация является ключом к поддержанию соответствия бизнес-целям. Отсутствие связи между командами или отделами может привести к недоразумениям и неправильным толкованиям, которые могут повлиять на согласование.
2. Разные приоритеты. У разных команд могут быть разные приоритеты, что может повлиять на их способность соответствовать бизнес-целям. Это может привести к конфликтам и различиям во мнениях, которые могут помешать прогрессу.
3. Ограниченные ресурсы. Ограниченные ресурсы, такие как время, деньги или рабочая сила, могут ограничивать способность команд работать над достижением бизнес-целей.
4. Сопротивление изменениям. Некоторые команды могут сопротивляться изменениям, особенно если они долгое время работали определенным образом. Это сопротивление изменениям может затруднить достижение соответствия бизнес-целям.
5. Отсутствие ясности. Если бизнес-цели четко не определены, добиться их согласования может быть сложно. Члены команды могут не понимать, над чем они работают, что может привести к путанице и разочарованию.
6. Нереалистичные цели. Если бизнес-цели нереалистичны или недостижимы, это может помешать усилиям по согласованию. Важно ставить сложные, но достижимые цели.
7. Непоследовательное управление. Непоследовательные методы управления могут привести к несоответствию бизнес-целям. Если менеджеры не находятся на одной волне, командам может быть сложно работать над достижением бизнес-целей.
Дата публикации: