1. Сопротивление изменениям: сотрудники могут сопротивляться изменениям, когда чувствуют, что новые ценности противоречат существующим.
2. Недостаток общения. Трудно достичь согласованности, когда сотрудники не полностью понимают цели, ценности и ожидания компании.
3. Непоследовательное поведение. Сотрудникам может быть трудно привести свое поведение в соответствие с культурой компании, если они видят, что руководство ведет себя несовместимо с заявленными ценностями.
4. Иерархическая структура. Иерархическая структура может укреплять культуру принятия решений сверху вниз, подавляя сотрудничество и общение.
5. Слияния и поглощения. При слиянии компаний интеграция различных культур может вызвать серьезные проблемы.
6. Баланс личных и организационных целей. Сотрудники могут изо всех сил пытаться сбалансировать свои личные и карьерные устремления с целями компании, что может привести к рассогласованию.
7. Отсутствие ответственности. Когда сотрудники не берут на себя ответственность за свои действия, это может привести к несоответствию целям компании.
Дата публикации: