اس بات کو یقینی بنانے کے لیے آپ کئی اقدامات کر سکتے ہیں کہ آپ کے عملے کی تربیت اور ترقیاتی منصوبہ تنظیمی اہداف اور مقاصد سے ہم آہنگ ہو:
1. تنظیمی اہداف اور مقاصد کی شناخت کریں: سب سے پہلے، آپ کو اپنی تنظیم کے اہداف اور مقاصد کو واضح طور پر بیان کرنے کی ضرورت ہے۔ اس میں آمدنی میں اضافہ، گاہک کی اطمینان، پیداوار میں بہتری، یا کارکردگی کے دیگر اہم اشارے شامل ہو سکتے ہیں۔
2. تربیتی ضروریات کی تشخیص کا انعقاد کریں: اپنی افرادی قوت کے اندر موجودہ مہارت کے فرق اور ترقی کے شعبوں کا اندازہ لگائیں۔ تنظیمی اہداف اور مقاصد کے حصول کے لیے ملازمین کے لیے ضروری صلاحیتوں اور علم کی نشاندہی کریں۔
3. تربیتی مقاصد کو تنظیمی اہداف کے ساتھ ہم آہنگ کریں: ایک بار جب آپ نے تربیت کی ضروریات کی نشاندہی کر لی، تو یقینی بنائیں کہ تربیت اور ترقیاتی منصوبے کے مقاصد براہ راست تنظیم کے مجموعی اہداف اور مقاصد کے ساتھ ہم آہنگ ہوں۔ تربیت کے ذریعے حاصل کردہ مہارت اور علم کو تنظیم کی کامیابی میں حصہ ڈالنا چاہیے۔
4. اسٹیک ہولڈرز کو شامل کریں: منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی کے عمل میں کلیدی اسٹیک ہولڈرز، جیسے مینیجرز اور محکمہ کے سربراہان کو شامل کریں۔ تربیت کی ضروریات کے بارے میں ان کے نقطہ نظر کو سمجھیں اور یہ کہ وہ تنظیمی اہداف سے کیسے متعلق ہیں۔ اس سے یہ یقینی بنانے میں مدد ملے گی کہ تربیتی منصوبہ پوری تنظیم کی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔
5. ایک واضح تربیتی منصوبہ بنائیں: ایک تفصیلی تربیتی منصوبہ تیار کریں جس میں تیار کی جانے والی مخصوص مہارتوں اور علم، تربیت کے طریقے اور استعمال کیے جانے والے وسائل، اور عمل درآمد کے لیے ٹائم لائن کا خاکہ ہو۔ یہ منصوبہ واضح طور پر ہر تربیتی اقدام کو تنظیمی اہداف اور مقاصد سے جوڑتا ہے جن کی وہ حمایت کرتے ہیں۔
6. تاثیر کی پیمائش کریں: تربیتی اقدامات کی تاثیر کو جانچنے کے لیے میٹرکس اور طریقے قائم کریں۔ تنظیمی اہداف اور مقاصد کے حصول پر تربیت کے اثرات کی نگرانی اور پیمائش کریں۔ اس میں ملازمین کی کارکردگی کا اندازہ لگانا، کارکردگی کے کلیدی اشاریوں کا سراغ لگانا، اور ملازمین، مینیجرز، اور گاہکوں سے رائے جمع کرنا شامل ہو سکتا ہے۔
7. جائزہ لیں اور موافقت کریں: ٹریننگ پلان کا باقاعدگی سے جائزہ لیں اور ضرورت کے مطابق اسے ایڈجسٹ کریں۔ اگر تنظیمی اہداف یا ترجیحات بدل جاتی ہیں، تو یقینی بنائیں کہ تربیتی منصوبہ اسی کے مطابق اپ ڈیٹ کیا گیا ہے۔ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ تربیت اور ترقی کے اقدامات متعلقہ اور موثر رہیں۔
ان اقدامات پر عمل کر کے، آپ اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ آپ کے عملے کی تربیت اور ترقی کا منصوبہ آپ کی تنظیم کے اہداف اور مقاصد کے ساتھ قریب سے ہم آہنگ ہے، جس سے تنظیمی کامیابی پر اس کے زیادہ سے زیادہ اثرات مرتب ہوں گے۔
تاریخ اشاعت: