رسک منیجمنٹ کرنے کے چیلنجز کیا ہیں؟

1. تمام ممکنہ خطرات کی نشاندہی کرنا: ان تمام ممکنہ خطرات کی نشاندہی کرنا مشکل ہو سکتا ہے جن کا سامنا کمپنی کو ہو سکتا ہے، خاص طور پر پیچیدہ منصوبوں یا کاروباروں کے لیے۔

2. محدود وسائل: رسک مینجمنٹ کے لیے مالی وسائل، وقت اور ماہرانہ علم کی ضرورت ہوتی ہے، جو تمام کاروباروں کے پاس نہیں ہو سکتے۔

3. موضوعی تشخیص: خطرات کا معروضی اندازہ لگانا مشکل ہو سکتا ہے، خاص طور پر جب غیر محسوس خطرات، جیسے کہ ساکھ کو پہنچنے والے نقصان سے نمٹنا۔

4. بدلتے ہوئے منظرنامے: رسک مینجمنٹ ایک جاری عمل ہے اور بدلتے ہوئے ماحول سے پیدا ہونے والے نئے خطرات کا اندازہ لگانا بوجھل ہے۔

5. رسک مینجمنٹ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنا: ایک بار خطرات کی نشاندہی ہو جانے کے بعد، ان کو کم کرنے کے لیے حکمت عملیوں کو نافذ کرنا مشکل ہو سکتا ہے، خاص طور پر جب ان میں سے کچھ میں اہم تنظیمی تبدیلیاں شامل ہوں۔

6. خطرات اور مواقع میں توازن: بعض صورتوں میں، اسی طرح کی کارروائیاں جو خطرات کو پیش کر سکتی ہیں مواقع بھی پیش کر سکتی ہیں، اور اس طرح، ترقی کے اہداف کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے توازن قائم کرنا ضروری ہو جاتا ہے۔

7. ناکافی نگرانی: تمام خطرات کی مسلسل نگرانی کرنا مشکل ہو سکتا ہے، جس کے نتیجے میں ایسے خطرات پیدا ہو سکتے ہیں جو وقت کے ساتھ ساتھ بڑھ سکتے ہیں۔

تاریخ اشاعت: