رسک مینجمنٹ پلان کے اہم اجزاء میں شامل ہیں:
1. خطرے کی شناخت: ان خطرات کی نشاندہی کرنا جو پروجیکٹ، پروگرام یا تنظیم کو متاثر کر سکتے ہیں۔
2. خطرے کا تجزیہ: شناخت شدہ خطرات کی شدت اور امکان کا تجزیہ کرتے ہوئے انہیں انتظام کے لیے ترجیح دینا۔
3. خطرے کی تشخیص: خطرات کا اندازہ لگانا اس بات کا تعین کرنے کے لیے کہ کون سے اہم یا اعلی ترجیح ہیں۔
4. رسک رسپانس پلاننگ: خطرات کا جواب دینے کے لیے ایک منصوبہ تیار کرنا، بشمول اجتناب، تخفیف، منتقلی، یا قبولیت۔
5. رسک مانیٹرنگ: شناخت شدہ خطرات کی مسلسل نگرانی اور رسک رسپانس پلان پر عمل درآمد۔
6. رسک کمیونیکیشن: تمام اسٹیک ہولڈرز بشمول پراجیکٹ مینیجر، ٹیم، اسپانسرز، کسٹمرز اور پارٹنرز کو خطرات اور رسک مینجمنٹ کی حکمت عملیوں کی بات چیت۔
7. رسک ڈاکومینٹیشن: رسک مینجمنٹ پلان کے تمام پہلوؤں کی دستاویز کرنا، بشمول شناخت شدہ خطرات، ان کا تجزیہ، تشخیص، ردعمل کی منصوبہ بندی، اور نگرانی کی سرگرمیوں، اور رپورٹنگ۔
8. خطرے کا جائزہ: بدلتے ہوئے منصوبے یا تنظیمی ماحول کے تناظر میں اس کی تاثیر اور مطابقت کو یقینی بنانے کے لیے منصوبہ کے متواتر جائزے
تاریخ اشاعت: