پراجیکٹ کے ڈیزائن میں کئی کلیدی تحفظات ہیں، جن میں شامل ہیں:
1. مقصد: پروجیکٹ کے مقصد کی واضح طور پر نشاندہی کی جانی چاہیے، اس مسئلے کے ساتھ ساتھ پروجیکٹ کا مقصد حل کرنا ہے۔
2. دائرہ کار: پراجیکٹ کے دائرہ کار کی وضاحت ہونی چاہیے، بشمول اس کے دائرہ کار کے اندر اور باہر کیا ہے۔
3. ڈیلیوری ایبلز: پراجیکٹ ڈیلیور ایبلز کی نشاندہی کی جانی چاہیے، بشمول مطلوبہ آؤٹ پٹ، اور مخصوص معیار اس بات کا تعین کرنے کے لیے کہ آیا پروجیکٹ کامیاب رہا ہے۔
4. ٹائم فریم: پروجیکٹ کی تکمیل کے لیے ایک حقیقت پسندانہ ٹائم فریم قائم کیا جانا چاہیے۔
5. بجٹ: پراجیکٹ کے لیے بجٹ کی شناخت اور وضاحت کی جانی چاہیے، بشمول عملے، مواد اور آلات کے اخراجات۔
6. وسائل: منصوبے کو مکمل کرنے کے لیے درکار وسائل کا خاکہ ہونا چاہیے، بشمول انسانی وسائل، مواد اور سامان۔
7. خطرہ: منصوبے کے دوران پیدا ہونے والے ممکنہ خطرات اور چیلنجز کی نشاندہی اور منصوبہ بندی کی جانی چاہیے۔
8. مواصلات: اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ایک مواصلاتی منصوبہ قائم کیا جانا چاہیے کہ پروجیکٹ کے تمام اسٹیک ہولڈرز کو مؤثر طریقے سے آگاہ کیا جائے اور پروجیکٹ میں شامل ہوں۔
9. اسٹیک ہولڈرز: پروجیکٹ کے اسٹیک ہولڈرز کی شناخت ہونی چاہیے، بشمول کوئی بھی جو پروجیکٹ سے متاثر ہو سکتا ہے یا اس کی کامیابی میں دلچسپی رکھتا ہے۔
10. پائیداری: اس منصوبے کے طویل مدتی اثرات پر غور کیا جانا چاہیے، بشمول ماحولیاتی، سماجی اور اقتصادی اثرات۔
تاریخ اشاعت: