پروجیکٹ تبدیلی کا انتظام کیا ہے؟

پراجیکٹ چینج مینجمنٹ ایک پراجیکٹ میں تبدیلیوں کی شناخت، تجزیہ اور ان پر عمل درآمد کا عمل ہے تاکہ پروجیکٹ کے مقاصد، ڈیلیوری ایبلز، دائرہ کار، شیڈول اور بجٹ پر کسی منفی اثر کو کم سے کم کیا جا سکے۔ اس میں تبدیلیوں کے اثرات کا اندازہ لگانا، مجوزہ تبدیلیوں اور ان کے ممکنہ اثرات کو اسٹیک ہولڈرز تک پہنچانا، اور پراجیکٹ پلان میں تبدیلیوں کو باضابطہ طور پر منظور کرنے اور شامل کرنے سے پہلے ان کی خریداری اور حمایت حاصل کرنا شامل ہے۔ پروجیکٹ کی تبدیلی کے انتظام کا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ پروجیکٹ اپنے اہداف، ضروریات اور رکاوٹوں کے مطابق رہے، اور تبدیلیوں سے وابستہ کسی بھی خطرے کو کم کیا جائے۔

تاریخ اشاعت: