1. ٹیم کے کردار اور ذمہ داریاں: پلان میں ٹیم کے ہر رکن کے کردار اور ذمہ داریوں کے ساتھ ساتھ رپورٹنگ کے ڈھانچے کی وضاحت ہونی چاہیے۔
2. پروجیکٹ کا شیڈول: پلان میں ایک تفصیلی شیڈول شامل ہونا چاہیے جو پروجیکٹ کی ٹائم لائن اور اہم سنگ میلوں کا خاکہ پیش کرے۔
3. رسک مینجمنٹ: پلان میں ممکنہ خطرات کی نشاندہی ہونی چاہیے اور اس میں تخفیف، ہنگامی صورتحال اور کارروائی کا منصوبہ شامل ہونا چاہیے۔
4. کمیونیکیشن پلان: پلان میں اس بات کا خاکہ ہونا چاہیے کہ ٹیم کس طرح بات چیت اور تعاون کرے گی، بشمول ٹولز اور کمیونیکیشن کی فریکوئنسی۔
5. بجٹ: منصوبے میں اس منصوبے کے لیے مختص بجٹ کی وضاحت ہونی چاہیے اور اس کی نگرانی اور کنٹرول کیسے کیا جائے گا۔
6. پراجیکٹ کا دائرہ کار: منصوبہ کو پراجیکٹ کے دائرہ کار اور مقاصد اور رکاوٹوں اور مفروضوں سمیت انہیں کیسے حاصل کیا جائے گا، فراہم کرنا چاہیے۔
7. کوالٹی مینجمنٹ: پلان میں یہ بیان کرنا چاہیے کہ پروجیکٹ کے معیار کی نگرانی، یقین دہانی اور کنٹرول کیسے کیا جائے گا۔
8. ہیومن ریسورس مینجمنٹ: پلان کو ٹیم کے عملے کی ضروریات، ترقی، اور کارکردگی کے انتظام کو پورا کرنا چاہیے۔
9. اسٹیک ہولڈر مینجمنٹ: پلان میں اس بات کی وضاحت ہونی چاہیے کہ کس طرح اسٹیک ہولڈرز کو مشغول اور منظم کیا جائے گا، بشمول مواصلات اور تبدیلی کا انتظام۔
10. پروکیورمنٹ مینجمنٹ: پلان میں یہ بیان کرنا چاہیے کہ وسائل کی خریداری کیسے ہوگی، بشمول کنٹریکٹس اور وینڈرز مینجمنٹ۔
تاریخ اشاعت: