پروجیکٹ کی نگرانی اور تشخیص کے اہم اجزاء میں شامل ہیں:
1. پروجیکٹ کے اہداف اور مقاصد: واضح اور قابل پیمائش مقاصد جو اس بات کی وضاحت کرتے ہیں کہ پروجیکٹ کیا حاصل کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔
2. پروجیکٹ کے اشارے: مقداری اور کوالٹیٹیو اقدامات کا ایک مجموعہ جو پروجیکٹ کے مقاصد کے حصول کی طرف پیش رفت کی پیمائش کے لیے استعمال ہوتے ہیں۔
3. ڈیٹا اکٹھا کرنا اور تجزیہ کرنا: اس میں ڈیٹا اکٹھا کرنا، ڈیٹا کا تجزیہ اور تشریح کرنا اور ڈیٹا کی بنیاد پر سفارشات کرنا شامل ہے۔
4. پراجیکٹ کی کارکردگی کی رپورٹس: پراجیکٹ کی پیشرفت پر باقاعدہ رپورٹیں، جو پراجیکٹ کے مقاصد اور اشارے کے خلاف کامیابی کے بارے میں معلومات فراہم کرتی ہیں۔
5. اسٹیک ہولڈر کی مصروفیت: نگرانی اور تشخیص کے عمل میں اہم اسٹیک ہولڈرز کی شمولیت اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ ان کے نقطہ نظر کو مدنظر رکھا جائے۔
6. رسک مینجمنٹ: ان خطرات کی نشاندہی اور تخفیف جو پروجیکٹ کی کامیابی کو متاثر کر سکتے ہیں۔
7. سیکھے گئے اسباق: اس بات کی عکاسی کہ پروجیکٹ کس طرح آگے بڑھ رہا ہے اور مستقبل کے منصوبوں کو بہتر بنانے کے لیے کیا اقدامات کیے جا سکتے ہیں۔
8. ایکشن پلاننگ: نگرانی اور تشخیص کے ذریعے شناخت کیے گئے کسی بھی مسئلے کو حل کرنے کے لیے واضح اور قابل عمل منصوبے تیار کرنا۔
تاریخ اشاعت: