اسٹیک ہولڈر کے تجزیہ کے اہم اجزاء کیا ہیں؟

1. اسٹیک ہولڈرز کی شناخت: پہلے مرحلے میں، کسی کو ان تمام افراد، گروہوں، تنظیموں یا محکموں کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے جو ممکنہ طور پر پراجیکٹ یا اس مسئلے کا تجزیہ کر رہے ہیں جو اس سے متاثر ہو سکتے ہیں۔

2. اسٹیک ہولڈر کی نقشہ سازی: ایک بار اسٹیک ہولڈرز کی شناخت ہوجانے کے بعد، اگلا مرحلہ ایک اسٹیک ہولڈر کا نقشہ بنانا ہے تاکہ پروجیکٹ پر ان کی دلچسپی، طاقت اور اثر و رسوخ کی سطح کی نشاندہی کی جاسکے۔

3. اسٹیک ہولڈر کی ترجیح: اسٹیک ہولڈر کی نقشہ سازی مکمل ہونے کے بعد، اسٹیک ہولڈرز کو پروجیکٹ میں ان کے اثرات اور دلچسپی کی سطح کے مطابق ترجیح دینا ضروری ہے۔

4. اسٹیک ہولڈر کی مشغولیت کی حکمت عملی: اسٹیک ہولڈر کی توقعات کو منظم کرنے اور اس منصوبے میں ان کی شمولیت کو یقینی بنانے کے لیے، ہر اسٹیک ہولڈر گروپ کے مطابق منگنی کی حکمت عملی تیار کرنا ضروری ہے۔

5. اسٹیک ہولڈر مواصلاتی منصوبے: اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ واضح مواصلت اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ضروری ہے کہ انہیں منصوبے کی پیشرفت، کسی تبدیلی، تاخیر یا خطرات سے آگاہ کیا جائے۔

6. نگرانی اور تشخیص: اسٹیک ہولڈر کا تجزیہ ایک جاری عمل ہونا چاہیے، جس کے لیے باقاعدہ نگرانی اور تشخیص کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ مواصلاتی حکمت عملی اور مشغولیت کے منصوبے متعلقہ اور موثر رہیں۔

تاریخ اشاعت: