پراجیکٹ ریسورس مینجمنٹ کے اہم اجزاء ہیں:
1. وسائل کی منصوبہ بندی: اس میں پروجیکٹ کے لیے درکار وسائل کی نشاندہی کرنا اور ضرورت پڑنے پر ان کی دستیابی کو یقینی بنانے کے لیے ایک منصوبہ بنانا شامل ہے۔ اس میں انسانی وسائل، آلات، سہولیات اور مواد شامل ہیں۔
2. وسائل کا حصول: اس میں اندرونی یا بیرونی ذرائع سے مطلوبہ وسائل حاصل کرنا شامل ہے۔ اس میں ملازمین کی خدمات حاصل کرنا، سامان کی خریداری، اور سامان لیز پر دینا شامل ہے۔
3. وسائل کی ترقی: اس میں اس بات کو یقینی بنانا شامل ہے کہ وسائل مؤثر طریقے سے اپنے کام انجام دینے کے قابل ہوں۔ اس میں تربیت، کوچنگ اور فیڈ بیک فراہم کرنا شامل ہے۔
4. وسائل تفویض کرنا: اس میں مخصوص کاموں یا منصوبوں کے لیے وسائل مختص کرنا شامل ہے۔ اس میں وسائل کی مہارت کو پروجیکٹ کی ضروریات سے ملانا شامل ہے۔
5. وسائل کا انتظام: اس میں وسائل کی کارکردگی کی نگرانی کرنا، اس بات کو یقینی بنانا کہ وہ پروجیکٹ کے اہداف اور مقاصد کو پورا کر رہے ہیں، اور اگر ضروری ہو تو اصلاحی اقدام کرنا شامل ہے۔
6. وسائل کو جاری کرنا: اس میں ایسے وسائل کو جاری کرنا شامل ہے جن کی اب پروجیکٹ کے لیے ضرورت نہیں ہے یا تو پروجیکٹ مکمل ہونے کی وجہ سے یا اس لیے کہ وہ مزید ضروری نہیں ہیں۔
7. وسائل کو کنٹرول کرنا: اس میں اس بات کو یقینی بنانا شامل ہے کہ وسائل کو موثر اور مؤثر طریقے سے استعمال کیا جائے، اور یہ کہ کوئی ضائع یا غلط استعمال نہ ہو۔ اس میں وسائل کے استعمال سے باخبر رہنا اور لاگت کا کنٹرول شامل ہے۔
تاریخ اشاعت: