Upang matiyak na ang mga kasanayan sa kalinawan ng arkitektura ay naaayon sa mga kasanayan sa pamamahala ng kaalaman, ang mga organisasyon ay maaaring:
1. Tukuyin at idokumento ang kanilang arkitektura at mga kasanayan sa pamamahala ng kaalaman: Ito ay nagsasangkot ng paglikha ng isang malinaw na pag-unawa sa kung ano ang kailangan ng arkitektura at mga kasanayan sa pamamahala ng kaalaman sa loob ng organisasyon.
2. Lumikha ng isang karaniwang bokabularyo: Ang mga organisasyon ay dapat gumamit ng isang karaniwang bokabularyo upang ilarawan ang parehong arkitektura at mga kasanayan sa pamamahala ng kaalaman, na makakatulong na mapadali ang komunikasyon at pagkakahanay.
3. Magtatag ng balangkas ng pamamahala: Ang mga balangkas ng pamamahala ay nagbibigay ng istruktura at patnubay para sa pamamahala ng parehong mga kasanayan sa arkitektura at pamamahala ng kaalaman. Ang mga balangkas na ito ay dapat na nakahanay sa isa't isa upang matiyak ang pagkakapare-pareho at maiwasan ang mga salungatan.
4. Hikayatin ang pakikipagtulungan: Ang pakikipagtulungan sa pagitan ng arkitektura at mga pangkat ng pamamahala ng kaalaman ay maaaring makatulong na matiyak na ang mga kasanayan ay nakahanay. Ang mga koponan ay maaaring magbahagi ng impormasyon, mga insight, tool, at kasanayan upang mapabuti ang pagiging epektibo ng kanilang trabaho.
5. Gumamit ng mga karaniwang tool at platform: Makakatulong ang mga karaniwang tool at platform na mapadali ang pagbabahagi at pagpapakalat ng mga kasanayan at impormasyon sa pamamahala ng arkitektura at kaalaman. Titiyakin nito ang pagkakapare-pareho at kalinawan sa organisasyon.
6. Sukatin at subaybayan ang pagganap: Ang pagsukat at pagsubaybay sa pagganap para sa parehong arkitektura at mga kasanayan sa pamamahala ng kaalaman ay magbibigay-daan sa mga organisasyon na matukoy ang mga bahagi ng pagpapabuti at matiyak na ang mga ito ay nakahanay.
Petsa ng publikasyon: