1. Pinahusay na Komunikasyon: Hinihikayat ng pakikipagtulungan ang bukas na komunikasyon sa mga stakeholder ng proyekto at mga miyembro ng koponan, na humahantong sa malinaw na pag-unawa at pinahusay na paggawa ng desisyon.
2. Nabawasan ang Panganib ng Mga Error: Sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa iba't ibang pananaw ng mga kritikal na aspeto ng disenyo na maibahagi, nakakatulong ito sa pagtuklas ng mga error nang maaga sa yugto ng pagpaplano, na humahantong sa mas kaunting mga error.
3. Tumaas na Kahusayan: Sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng magkakaibang hanay ng kasanayan sa ilalim ng isang proyekto, mas mahusay na magagamit ng pangkat ng proyekto ang mga lakas ng bawat isa, at sa gayon ay mapapalakas ang kahusayan ng proyekto.
4. Pinahusay na Kalidad: Makakatulong ang pakikipagtulungan na matukoy ang mga gaps sa kaalaman at kadalubhasaan, na nagpapahintulot sa koponan na gumawa ng mga desisyon batay sa mas malawak na hanay ng impormasyon at mga pananaw.
5. Mas Mabilis na Paggawa ng Desisyon: Ang pakikipagtulungan ay kinasasangkutan ng lahat ng stakeholder sa isang proyekto, na nagreresulta sa mga desisyong batay sa pinagkasunduan na mas mabilis.
6. Mas Mabuting Paggamit ng Mga Mapagkukunan: Tumutulong ang pakikipagtulungan sa pinakamabuting paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal, teknolohikal, at tao, na humahantong sa at pagtitipid sa gastos.
7. Mas Matibay na Relasyon: Ang pakikipagtulungan sa iba sa proyekto ay maaaring palakasin ang mga personal na relasyon at bumuo ng tiwala sa pagitan ng mga miyembro ng koponan, na humahantong sa pinabuting pagganap at moral.
8. Mas mahusay na Pananagutan: Ang pakikipagtulungan ay nagtataguyod ng mas mahusay na pananagutan. Nagbibigay-daan ito sa bawat miyembro ng koponan na malaman ang kanilang mga tungkulin at responsibilidad at mabisang maiparating ito sa iba, na tumutulong sa pamamahala ng mga inaasahan.
Petsa ng publikasyon: