1. Limitadong Pag-unawa sa mga Teknikal na Limitasyon: Kung hindi naiintindihan ng mga arkitekto ang mga teknikal na hadlang ng system, maaari silang magdisenyo ng isang arkitektura na hindi maipapatupad o hindi nakakatugon sa mga kinakailangan ng system.
2. Pagbabalanse ng Kumplikalidad at Kasimplehan: Dapat balansehin ng mga arkitekto ang pangangailangan para sa isang malinaw, maigsi na arkitektura kasama ang pagiging kumplikado ng system na binuo. Ang arkitektura ay dapat na sapat na simple upang maunawaan ngunit sapat din na detalyado upang masakop ang lahat ng kinakailangang aspeto ng system.
3. Pamamahala ng Mga Trade-Off: Maaaring magkaroon ng mga salungatan sa pagitan ng mga layunin sa arkitektura at mga teknikal na hadlang. Halimbawa, ang scalability ay maaaring isang pangunahing layunin sa arkitektura, ngunit ang mga teknikal na hadlang ng system ay maaaring hindi payagan ang walang katapusang scalability. Dapat pumili ang arkitekto sa pagitan ng pagkompromiso sa layunin ng arkitektura o pagkuha sa panganib na nauugnay sa paglampas sa mga teknikal na hadlang.
4. Pagtugon sa Mga Pamantayan sa Kalidad: Maaaring limitahan ng mga teknikal na limitasyon ang kakayahan ng system na matugunan ang mga pamantayan ng kalidad gaya ng pagganap, seguridad, at pagiging maaasahan. Dapat tiyakin ng mga arkitekto na ang arkitektura na kanilang idinisenyo ay nakakatugon sa mga pamantayang ito ng kalidad habang nagtatrabaho sa loob ng mga teknikal na hadlang ng system.
5. Komunikasyon at Pakikipagtulungan: Ang mga teknikal na hadlang ay maaaring maging kumplikado at mahirap makipag-usap sa mga di-teknikal na stakeholder. Upang matiyak ang pagkakahanay, dapat ipaalam ng mga arkitekto ang mga teknikal na hadlang nang malinaw at epektibo sa lahat ng stakeholder, kabilang ang mga executive ng negosyo, mga tagapamahala ng proyekto, at mga developer. Ang pakikipagtulungan sa mga teknikal na koponan ay mahalaga din upang matiyak na ang arkitektura ay magagawa at maaaring ipatupad sa loob ng mga teknikal na hadlang ng system.
Petsa ng publikasyon: