1. Komunikasyon: Ang pinakamalaking hamon sa pag-align ng kalinawan ng arkitektura sa pamamahala ng proyekto ay ang komunikasyon. Ang mga arkitekto at tagapamahala ng proyekto ay nagsasalita ng iba't ibang wika at gumagamit ng iba't ibang mga pamamaraan para sa komunikasyon. Ito ay humahantong sa mga hindi pagkakaunawaan, pagkaantala, at magkasalungat na mga kinakailangan.
2. Pamamahala ng pagbabago: Ang pamamahala ng mga pagbabago sa arkitektura o pamamahala ng proyekto ay maaaring maging isang hamon. Ang pag-align sa mga pagbabagong ito ay nangangailangan ng patuloy na komunikasyon at pakikipagtulungan sa pagitan ng mga arkitekto at mga tagapamahala ng proyekto upang matiyak na ang lahat ng miyembro ng koponan ay nasa parehong pahina.
3. Pagiging kumplikado: Ang mga proyekto ay kadalasang nagsasangkot ng mga kumplikadong teknikal na sistema na maaaring mahirap maunawaan para sa parehong mga arkitekto at tagapamahala ng proyekto. Nangangailangan ito ng malapit na pakikipagtulungan upang matiyak na ang lahat ng kasangkot ay may pag-unawa sa mga teknikal na kinakailangan at maaaring gumawa ng matalinong mga desisyon.
4. Mga hadlang sa badyet: Maaaring hadlangan ng badyet ang maaaring makamit ng mga arkitekto at tagapamahala ng proyekto. Maaari itong humantong sa mga kompromiso at trade-off na maaaring makaapekto sa huling produkto.
5. Mga hadlang sa oras: Ang mga proyekto ay may mga deadline na dapat matugunan. Ang mga arkitekto ay dapat bumuo ng isang maisasagawa na plano sa loob ng itinakdang timeline, na maaaring maging mahirap dahil sa pagiging kumplikado ng ilang mga proyekto. Dapat tiyakin ng mga tagapamahala ng proyekto na ang plano ay naisakatuparan nang mahusay upang matugunan ang deadline.
6. Pag-priyoridad: Maaaring may iba't ibang priyoridad ang iba't ibang stakeholder, at maaaring maging mahirap na matiyak na ang mga pagsisikap sa arkitektura at pamamahala ng proyekto ay nakahanay. Ang priyoridad ay dapat na nakabatay sa isang ibinahaging pag-unawa sa mga layunin at kinakailangan ng proyekto.
7. Pakikipag-ugnayan sa stakeholder: Ang pakikipag-ugnayan ng mga stakeholder mula sa iba't ibang larangan ng kadalubhasaan ay maaaring isa pang hamon. Ang mga arkitekto at tagapamahala ng proyekto ay dapat magtulungan upang matiyak na ang lahat ng mga stakeholder ay pakikinggan at ang kanilang mga kinakailangan ay isinama sa plano ng proyekto.
Petsa ng publikasyon: