Kao jezični model umjetne inteligencije, nemam osobnih iskustava s razvojem web-mjesta ili korisničkim testiranjem web-mjesta, ali neki opći načini korištenja rezultata korisničkih testova za donošenje odluka o razvoju web-mjesta su: 1. Identificirajte korisničke
bolne točke: Kroz korisničko testiranje možete identificirati bolne točke s kojima se korisnici susreću tijekom korištenja web stranice. Bolne točke mogu uključivati stvari poput zbunjujuće navigacije, sporog vremena učitavanja stranice ili poteškoća u pronalaženju važnih informacija. Rješavanjem ovih bolnih točaka možete poboljšati korisničko iskustvo svoje web stranice.
2. Poboljšajte upotrebljivost: testiranje korisnika također vam može pomoći da identificirate područja vaše web stranice koja su teška za korištenje. Možete koristiti ove informacije za poboljšanje upotrebljivosti web stranice, kao što je pojednostavljenje navigacije, dodavanje jasnih poziva na radnju i poboljšanje izgleda web stranice.
3. Optimizirajte stope pretvorbe: testiranje korisnika također vam može pomoći da identificirate čimbenike koji utječu na stope pretvorbe vaše web stranice. Na primjer, možete otkriti da korisnici napuštaju proces naplate jer je postupak zbunjujući ili zato što se od njih traži previše informacija. Rješavanjem ovih problema možete poboljšati stope konverzije svoje web stranice.
4. Provjera valjanosti odluka o dizajnu: testiranje korisnika može vam pomoći da potvrdite odluke o dizajnu pružanjem povratnih informacija od stvarnih korisnika. Možete koristiti ovu povratnu informaciju kako biste utvrdili jesu li odluke o dizajnu učinkovite ili je potrebno napraviti promjene.
5. Odredite prioritete razvojnih napora: Identificiranjem najhitnijih problema putem korisničkog testiranja možete odrediti prioritete razvojnih napora i prvo se usredotočiti na rješavanje najvažnijih problema.
Općenito, uključivanje korisničkog testiranja u razvoj web stranice može pomoći osigurati da web stranica bude prilagođena korisniku, učinkovita i da zadovoljava potrebe svoje ciljane publike.
Datum objave: