1. Nedostatak razumijevanja i podrške dionika: Dizajn usmjeren na čovjeka oslanja se na prihvaćanje i podršku svih dionika uključujući sponzore projekta, krajnje korisnike i razvojne timove. Kada ključni dionici ne razumiju pristup ili očekivane rezultate, to može spriječiti učinkovitu provedbu.
2. Ograničeni resursi: Dizajn usmjeren na čovjeka zahtijeva značajne resurse, uključujući vrijeme, novac i stručnost. Može biti izazovno osigurati odgovarajuće resurse za implementaciju pristupa kroz cijeli proces projektiranja, a često zahtijeva pažljivo planiranje i obrazloženje kako bi se osigurala uspješna isporuka.
3. Otpor promjenama: Pokušaj prijelaza s tradicionalnog procesa dizajna na proces dizajna usmjeren na čovjeka može biti izazovan kada radite s timovima koji imaju uspostavljene tijekove rada i metodologije dizajna. Otpor mijenjanju procesa može dovesti do poteškoća u implementaciji i usvajanju praksi dizajna usmjerenih na čovjeka.
4. Neadekvatni alati i tehnologija: Alati i tehnologija korišteni u dizajnu usmjerenom na čovjeka mogu utjecati na kvalitetu rada i učinkovitost timskog rada. Loše dizajnirana ili zastarjela tehnologija može otežati provedbu pristupa i dovesti do neučinkovitosti.
5. Ograničeni pristup krajnjim korisnicima: Kako bi stvorili dizajne koji su doista usmjereni na čovjeka, dizajneri moraju imati izravan pristup krajnjim korisnicima. Pristup može biti ograničen u mnogim situacijama, što može rezultirati nepotpunim ili netočnim korisničkim istraživanjem, što rezultira isporukom proizvoda koji ne ispunjavaju zahtjeve korisnika.
6. Nedostatak interne stručnosti: Dizajn usmjeren na čovjeka zahtijeva specifične vještine i stručnost, kao što su empatijsko razmišljanje, promatranje i istraživanje. Kad organizacije nemaju pojedince s tim vještinama, mogu imati problema s učinkovitom implementacijom pristupa, a njihovi dizajni usmjereni na čovjeka možda neće uspjeti dati očekivane rezultate.
Datum objave: