1. Pojašnjava ciljeve i ciljeve projekta: Povelja projekta daje jasnu i konciznu izjavu o ciljevima projekta, ciljevima i rezultatima. To pomaže članovima tima da ostanu usredotočeni i usklađeni tijekom cijelog projekta.
2. Definira opseg projekta: Projektna povelja opisuje opseg projekta, uključujući što će, a što neće biti uključeno u projekt. To pomaže u sprječavanju puzanja opsega, što može uzrokovati kašnjenja i dodatne troškove.
3. Postavlja vremenske okvire i rokove projekta: Projektna povelja treba sadržavati vremenski okvir za projekt, uključujući rokove za dovršetak određenih prekretnica. To pomaže u održavanju projekta na pravom putu i osigurava da svi članovi tima razumiju svoje rokove.
4. Dodjeljuje projektne odgovornosti: Projektna povelja definira uloge i odgovornosti svakog člana tima. To pomaže osigurati da svatko razumije svoje zadatke i da je odgovoran za svoj rad.
5. Pomaže u upravljanju rizikom: Povelja projekta treba identificirati potencijalne rizike i kako će se njima upravljati. To pomaže smanjiti utjecaj nepredviđenih događaja na projekt.
6. Olakšava komunikaciju: Projektna povelja pruža jasan i koncizan pregled projekta, što olakšava komunikaciju sa dionicima i članovima tima.
7. Potpora donošenju odluka: Povelja projekta treba sadržavati poslovni slučaj koji ocrtava razloge za projekt i njegove koristi. To pomaže dionicima da donesu informirane odluke o projektu.
Datum objave: