Koje su ključne komponente plana upravljanja projektnim timom?

1. Uloge i odgovornosti tima: Plan bi trebao definirati uloge i odgovornosti svakog člana tima, kao i strukturu izvještavanja.

2. Raspored projekta: Plan bi trebao sadržavati detaljan raspored koji ocrtava vremenski okvir projekta i ključne prekretnice.

3. Upravljanje rizikom: Plan bi trebao identificirati potencijalne rizike i uključiti plan za ublažavanje, nepredviđene situacije i djelovanje.

4. Komunikacijski plan: Plan bi trebao navesti kako će tim komunicirati i surađivati, uključujući alate i učestalost komunikacije.

5. Proračun: Plan bi trebao definirati proračun dodijeljen projektu te kako će se on pratiti i kontrolirati.

6. Opseg projekta: Plan bi trebao sadržavati opseg i ciljeve projekta te način na koji će se oni postići, uključujući ograničenja i pretpostavke.

7. Upravljanje kvalitetom: Plan bi trebao opisati kako će se kvaliteta projekta pratiti, osiguravati i kontrolirati.

8. Upravljanje ljudskim resursima: Plan bi se trebao baviti zahtjevima tima za osobljem, razvojem i upravljanjem učinkom.

9. Upravljanje dionicima: Plan bi trebao opisati kako će dionici biti uključeni i upravljani, uključujući komunikaciju i upravljanje promjenama.

10. Upravljanje nabavom: Plan bi trebao opisati kako će se odvijati nabava resursa, uključujući ugovore i upravljanje dobavljačima.

Datum objave: