Ključne komponente upravljanja projektnim resursima su:
1. Planiranje resursa: Ovo uključuje prepoznavanje resursa potrebnih za projekt i izradu plana kako bi se osiguralo da su dostupni kada su potrebni. To uključuje ljudske resurse, opremu, objekte i materijale.
2. Pribavljanje resursa: Ovo uključuje pribavljanje potrebnih resursa iz unutarnjih ili vanjskih izvora. To uključuje zapošljavanje zaposlenika, kupnju materijala i leasing opreme.
3. Razvoj resursa: Ovo uključuje osiguravanje da su resursi sposobni učinkovito obavljati svoje zadatke. To uključuje pružanje obuke, treniranja i povratnih informacija.
4. Dodjeljivanje resursa: Ovo uključuje dodjelu resursa određenim zadacima ili projektima. To uključuje usklađivanje vještina resursa sa zahtjevima projekta.
5. Upravljanje resursima: Ovo uključuje praćenje učinka resursa, osiguravanje da ispunjavaju ciljeve projekta i poduzimanje korektivnih radnji ako je potrebno.
6. Oslobađanje resursa: Ovo uključuje oslobađanje resursa koji više nisu potrebni za projekt bilo zato što je projekt dovršen ili zato što više nisu potrebni.
7. Kontrola resursa: Ovo uključuje osiguravanje da se resursi koriste učinkovito i djelotvorno, te da nema rasipanja ili zlouporabe. To uključuje praćenje korištenja resursa i kontrolu troškova.
Datum objave: