Struktura raščlambe rada (WBS) hijerarhijska je dekompozicija projekta na manje komponente kojima se lako upravlja, a nazivaju se radnim paketima. To je koristan alat u upravljanju projektima za rastavljanje projekta na manje dijelove kojima se lakše upravlja, što omogućuje bolje planiranje i kontrolu projekta. WBS rastavlja cijeli opseg posla u segmente kojima se može upravljati i koji se mogu dodijeliti timovima, odjelima ili pojedincima, što pomaže osigurati da se sve komponente projekta vode računa i učinkovito upravljaju. WBS također pruža vizualni prikaz projekta, omogućujući timu da identificira potencijalna područja rizika i riješi sve probleme prije nego što postanu veliki problemi.
Datum objave: