1. Identifikacija i analiza rizika: Jedan od najvećih izazova razvoja plana upravljanja rizikom je identifikacija i analiza svih potencijalnih rizika koji bi mogli utjecati na sposobnost organizacije da postigne svoje ciljeve.
2. Nedostatak pouzdanih podataka: Stvaranje učinkovitih planova upravljanja rizikom uvelike se oslanja na točne i pouzdane podatke. Međutim, dobivanje takvih podataka može biti teško i dugotrajno, stvarajući značajan izazov.
3. Neadekvatni resursi: Razvoj i provedba plana upravljanja rizikom zahtijeva resurse poput vremena, novca i osoblja. Nedostatak ovih resursa može stvoriti prepreke u razvoju prikladnog plana upravljanja rizikom.
4. Otpor promjenama: Otpor zaposlenika i dionika može spriječiti razvoj i provedbu učinkovitih strategija upravljanja rizikom.
5. Balansiranje rizika i nagrade: Kako se smanjuje razina rizika, tako se smanjuje i potencijalni povrat ulaganja. Pronalaženje prave ravnoteže između rizika i nagrade može biti izazovno.
6. Usklađenost s propisima: Organizacije moraju osigurati da je njihov plan upravljanja rizikom u skladu s različitim regulatornim zahtjevima, koji mogu biti složeni i neprestano se mijenjaju.
7. Ažuriranje i održavanje: Planove upravljanja rizikom treba ažurirati i često pregledavati kako bi se osiguralo da ostanu učinkoviti, relevantni i ažurni. Međutim, to može biti izazovan zadatak, pogotovo jer se rizici i organizacijski ciljevi razvijaju tijekom vremena.
Datum objave: