1. Jasnoća: Plan upravljanja projektnim timom pomaže u definiranju zadataka, uloga i odgovornosti svakog člana tima, što donosi jasnoću i izbjegava zabunu.
2. Usmjerenost na ciljeve: Plan upravljanja projektnim timom stavlja naglasak na ciljeve i ciljeve, što motivira članove tima da rade na njihovom postizanju.
3. Upravljanje resursima: Plan obuhvaća detaljan opis potrebnih resursa, uključujući proračun, opremu, materijale i potrebno osoblje. To može pomoći u učinkovitoj raspodjeli resursa.
4. Pravovremeni završetak: Dobro izrađen plan upravljanja projektnim timom osigurava da se projekt završi u zadanim rokovima, izbjegavajući kašnjenja.
5. Upravljanje rizikom: Plan upravljanja projektnim timom identificira potencijalne rizike i prijetnje projektu i ocrtava strategije za ublažavanje rizika.
6. Poboljšana komunikacija: Kada članovi tima znaju što se od njih očekuje i imaju jasno razumijevanje svojih uloga i odgovornosti, oni komuniciraju učinkovitije.
7. Veća odgovornost: s postavljenim planom upravljanja projektnim timom, članovi tima odgovorni su za svoje postupke, a voditelji projekta mogu pratiti napredak i procjenjivati učinak na temelju plana.
8. Bolji ishodi projekta: Plan osigurava da svi rade usklađeno i da se projekt izvodi prema planu, što rezultira boljim ishodima projekta.
Datum objave: