Ključne komponente plana upravljanja rizikom uključuju:
1. Identificiranje rizika: Identificiranje rizika koji bi mogli utjecati na projekt, program ili organizaciju.
2. Analiza rizika: Analiza ozbiljnosti i vjerojatnosti identificiranih rizika kako bi im se odredio prioritet za upravljanje.
3. Procjena rizika: Procjena rizika kako bi se odredilo koji su kritični ili visokog prioriteta.
4. Planiranje odgovora na rizik: Razvijanje plana odgovora na rizike, uključujući izbjegavanje, ublažavanje, prijenos ili prihvaćanje.
5. Praćenje rizika: Stalno praćenje identificiranih rizika i provedba plana odgovora na rizike.
6. Komunikacija o riziku: Komunikacija o rizicima i strategijama upravljanja rizicima svim dionicima, uključujući voditelja projekta, tim, sponzore, klijente i partnere.
7. Dokumentacija rizika: dokumentiranje svih aspekata plana upravljanja rizikom, uključujući identificirane rizike, njihovu analizu, procjenu, planiranje odgovora i aktivnosti praćenja i izvješćivanje.
8. Pregled rizika: Periodični pregledi plana kako bi se osigurala njegova učinkovitost i relevantnost u kontekstu promjenjivog projekta ili organizacijskog okruženja.
Datum objave: