Ključne komponente strukture raščlambe rada (WBS) obično uključuju:
1. Radni paketi: Osnovna jedinica WBS-a, koja predstavlja određenu isporuku ili radnu stavku koja se može dodijeliti jednom članu tima.
2. Rezultati: krajnji proizvodi, usluge ili rezultati koji su potrebni po završetku projekta.
3. Potprojekti: Sve glavne komponente projekta koje mogu zahtijevati izradu zasebnog WBS-a.
4. Radne aktivnosti: Pojedinačni zadaci koje je potrebno izvršiti kako bi se isporučili dodijeljeni rezultati.
5. Prekretnice: ključne točke u vremenskom okviru projekta, koje označavaju završetak ključnih isporuka ili radnih paketa.
6. Ovisnosti: Odnosi između zadataka, aktivnosti ili rezultata koji čine projekt.
7. Resursi: Ljudski, materijalni i drugi resursi koji će biti potrebni za uspješan završetak projekta.
8. Procjena troškova: proračun dodijeljen svakom radnom paketu ili aktivnosti.
9. Procjena vremena: Procijenjeno trajanje za svaki od radnih paketa, aktivnosti i prekretnica.
10. Rizici: Ključni projektni rizici koji bi mogli utjecati na isporuku projekta na vrijeme i proračun.
Datum objave: