1. Loše planiranje projekta: Neadekvatno ili nedostatno planiranje često dovodi do nejasnih ciljeva projekta, zahtjeva i rokova, što može uzrokovati pomicanje opsega.
2. Nedostatak uključenosti dionika: Kada ključni dionici nisu uključeni u planiranje i izvođenje projekta, oni mogu zahtijevati promjene kasnije, što pridonosi širenju opsega.
3. Promjenjivi zahtjevi: Kako projekt napreduje, zahtjevi se mogu mijenjati zbog tržišnih i konkurentskih pritisaka ili promjenjivih potreba korisnika, povećavajući opseg projekta.
4. Tehnološke promjene: Tehnološki napredak i nadogradnje često mogu dovesti do promjena u opsegu projekta, koje možda nisu uzete u obzir u početnoj fazi planiranja.
5. Nerealni rokovi: Kratki rokovi, nerealna očekivanja i pritisak da se isporuči mogu dovesti do toga da voditelji projekta previde vitalne detalje i povećaju opseg posla.
6. Nedostatak komunikacije: Pogrešna komunikacija između dionika može uzrokovati nepotrebne promjene, što dovodi do širenja opsega.
7. Puzanje opsega postaje norma: Projekti koji su doživjeli kontinuirano širenje opsega mogu imati kulturu prihvaćanja promjena, što dovodi do još većeg širenja opsega u budućim projektima.
Datum objave: