Ključne komponente upravljanja rizikom su sljedeće:
1. Identifikacija rizika: Prva komponenta upravljanja rizikom je identificiranje potencijalnih rizika s kojima se organizacija može susresti. To se postiže provođenjem temeljite analize unutarnjih i vanjskih čimbenika koji bi mogli dovesti do potencijalnih rizika.
2. Procjena rizika: Nakon identificiranja potencijalnih rizika, sljedeći korak je procjena vjerojatnosti i potencijalnog utjecaja svakog rizika. To pomaže organizaciji da odredi prioritete rizika i u skladu s tim rasporedi resurse.
3. Ublažavanje rizika: Nakon što su rizici identificirani i procijenjeni, sljedeći korak je razvijanje strategija za smanjenje ili ublažavanje utjecaja rizika. To može uključivati primjenu najboljih praksi, politika ili postupaka koji minimaliziraju vjerojatnost pojave rizika.
4. Praćenje rizika: Upravljanje rizikom je stalan proces i bitno je kontinuirano pratiti potencijalne rizike i učinkovitost strategija za smanjenje rizika. Time se osigurava da se sve promjene u unutarnjem ili vanjskom okruženju brzo identificiraju, a novi rizici rješavaju na odgovarajući način.
5. Odgovor na rizik: Kada se rizici dogode, bitno je imati plan za učinkovit odgovor. To uključuje identificiranje odgovarajućeg tima za odgovor, komunikacijskih kanala i radnji koje treba poduzeti kako bi se smanjio utjecaj rizika.
6. Komunikacija o riziku: Upravljanje rizikom uključuje upravljanje rizicima među više dionika, uključujući zaposlenike, kupce, dobavljače, regulatore i dioničare. Učinkovita komunikacija osigurava da su svi dionici svjesni potencijalnih rizika i načina na koji se njima upravlja.
Datum objave: