1. ارائه گزینه های کار از راه دور: با تکنولوژی در دنیای مدرن ما، کار از راه دور آسان تر شده است. به همین دلیل، کارفرمایان می توانند به کارکنانی که نیاز به برنامه ریزی انعطاف پذیر دارند، گزینه کار از خانه را پیشنهاد دهند.
2. ارائه ساعات انعطاف پذیر: با اعطای ساعات کاری انعطاف پذیر، کارفرمایان می توانند به کارکنان خود آزادی کار را در زمانی که بیشترین بهره وری را دارند، ارائه دهند. این می تواند به برخی از کارمندانی کمک کند که تعهداتی دارند که به آنها اجازه نمی دهد در ساعات کاری کار کنند.
3. چیدمان صندلی هات دسک: با میزهای گرم، کارمندان می توانند فقط زمانی میز را رزرو کنند که قرار است به دفتر بیایند. این بدان معنی است که اگر کارمندی به صورت پاره وقت کار می کند، فقط باید میز یا محل کار را در زمانی که قرار است در آنجا باشد رزرو کند.
4. به اشتراک گذاری شغل: کارفرمایان می توانند ترتیبی دهند که دو کارمند به صورت پاره وقت کار کنند و در یک شغل مشترک باشند. به این ترتیب کارمندان می توانند برنامه های خود را بهتر مدیریت کنند و همچنان کارهای لازم را انجام دهند.
5. افزایش ارتباطات: انعطاف پذیری در محیط کار مستلزم سطح قوی ارتباط است. کارفرمایان باید روی ایجاد کانال‌های ارتباطی باز با کارکنان خود که به ساعات کاری انعطاف‌پذیر نیاز دارند تمرکز کنند تا بتوانند برنامه‌های زمانی را به اشتراک بگذارند و از عملکرد روان اطمینان حاصل کنند.
6. محل دفتر: زمانی که یک کارمند مجبور است برای کار در دفتر بیاید، باید در نزدیکی محل سکونت او قرار گیرد و رفت و آمد به محل کار را آسان کند. به این ترتیب آنها در برنامه های خود انعطاف بیشتری دارند و می توانند قبل و بعد از کار به سایر مسئولیت ها رسیدگی کنند.
7. ساعات فشرده: کارفرمایان باید کاهش تعداد روزهای کاری را در نظر بگیرند اما ساعات کاری را در این روزها افزایش دهند که به کارگران اجازه می دهد در برنامه های خود انعطاف پذیر باشند و به آنها اجازه دهد تا سایر تعهدات خود را انجام دهند.
در نهایت، برنامه‌ریزی انعطاف‌پذیر یک رویکرد دو طرفه است که هم کارفرمایان و هم کارمندان را ملزم می‌کند تا برای ایجاد یک محیط کاری مساعد برای همه افراد درگیر با یکدیگر همکاری کنند.
تاریخ انتشار: